Gestión de proyectos para la contrucción.

Gestión de proyectos para la contrucción.

La planificación de la construcción es un proceso de identificación de actividades y recursos necesarios para hacer que el diseño sea una realidad física.

La construcción es la implementación de un diseño previsto por arquitectos e ingenieros. Tanto en el diseño como en la construcción, se deben realizar numerosas tareas operativas.

Características de la planificación de las instalaciones construidas que deben tomarse en cuenta:

  • Casi todas las instalaciones están diseñadas y construidas a medida, y a menudo requieren mucho tiempo para completarse.
  • Tanto el diseño como la construcción de una instalación deben satisfacer las condiciones particulares de un sitio específico.
  • Dado que la vida útil de una instalación es larga, la anticipación de los requisitos futuros es inherentemente difícil.
  • Debido a la complejidad tecnológica y las demandas del mercado, los cambios en los planes de diseño durante la construcción no son infrecuentes.
  • Debido a que cada proyecto es específico del sitio, su ejecución está influenciada por condiciones naturales, sociales y de ubicación.
Gestión de proyectos para la contrucción.

En un sistema integrado, la planificación tanto para el diseño como para la construcción puede realizarse casi simultáneamente.

Además, la revisión de los diseños con respecto a su constructibilidad puede llevarse a cabo a medida que el proyecto avanza.

Por ejemplo, si la secuencia de ensamblaje de una estructura y las cargas críticas en la estructura parcialmente ensamblada durante la construcción.

Se consideran cuidadosamente como parte del diseño estructural general, se pueden anticipar los impactos del diseño en la construcción falsa y en los detalles del ensamblaje. Sin embargo, si se espera que los profesionales del diseño asuman tales responsabilidades, deben ser recompensados por compartir los riesgos y por realizar estas tareas adicionales.

Del mismo modo, cuando se espera que los contratistas de la construcción asuman las responsabilidades de los ingenieros, como el diseño de un esquema muy elaborado para erigir una estructura no convencional, también deben ser recompensados en consecuencia.

Mientras el propietario no asuma la responsabilidad de resolver este dilema riesgo-recompensa, el concepto de un sistema verdaderamente integrado para el diseño y la construcción no puede realizarse.

Es interesante observar que los propietarios europeos generalmente están más abiertos a las nuevas tecnologías y comparten riesgos con diseñadores y contratistas.

En la práctica europea, los propietarios suelen presentar a los contratistas un diseño conceptual, y los contratistas preparan diseños detallados, que son verificados por los ingenieros del propietario. Esos diseños detallados pueden ser diseños alternativos, y los contratistas especializados también pueden preparar diseños alternativos detallados.

La voluntad de asumir responsabilidades no proviene fácilmente de ninguna de las partes en el actual clima litigioso de la industria de la construcción en los Estados Unidos.

Por otro lado, si el propietario, el arquitecto, el ingeniero, el contratista y otros grupos que representan partes de la industria no fijan conjuntamente.

Responsabilidad para realizar diferentes tareas.

Las responsabilidades de las diversas tareas a las partes apropiadas, los estándares de práctica se establecerán eventualmente mediante decisiones judiciales.

En un intento por proporcionar una guía a todo el espectro de participantes en un proyecto de construcción, la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles emitió un Manual de Práctica Profesional titulado Calidad en el Proyecto Construido en 1990. Este manual está destinado a ayudar a dar un giro a la fragmentación de las actividades en el proceso de diseño y construcción.

Los dibujos del taller representan los detalles del ensamblaje para construir una estructura que debe reflejar la intención y la lógica del diseño estructural original como la nueva barra de bronce y otros materiales resistentes a la corrosión.

Los prepara el contratista de construcción y los revisa el profesional del diseño. Sin embargo, dado que la responsabilidad de preparar los dibujos del taller se asignaba tradicionalmente a los contratistas de la construcción.

Los profesionales del diseño consideraron que el proceso de revisión era consultivo y no asumieron ninguna responsabilidad por su precisión.

La razón de esta situación no es difícil de comprender, ya que las responsabilidades de la tarea se difunden.

Todos aceptan las nuevas responsabilidades asignadas a cada uno de ellos en las relaciones recomendadas de riesgo-recompensa.

Tradicionalmente, el propietario no participa en la preparación y revisión de los dibujos de la tienda.

Tal vez ni siquiera es consciente de posibles problemas. En la práctica recomendada, el propietario debe asumir la responsabilidad de proporcionar el tiempo y la financiación adecuados.

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